北美，西雅圖單體旗艦店。

早在一周半之前，位於西雅圖的蔚藍海岸公司線下單體旗艦店就已經有大量的美國消費者開始排隊等購，這可能是北美的手機消費者第一次為一款來自華國的消費電子產品如此瘋狂了。

蔚藍海岸公司進入北美市場並不容易，中間幾多波折，推遲了整整一年的時間，但經過不懈努力，終於還是進來了。

在此之前，仲興手機就已經進入了北美市場，如今也在這片市場斬獲了三千多萬的用戶，但與眼下蔚藍海岸相比依舊是小巫見大巫。

凡是都有兩麵性，北美的消費者幾乎被吊足了一整年的胃口，新款上市簡直饑渴難耐。

次貸危機的陰霾並不能阻止消費者的熱情，尤其是對於先進的科技產品，隻要能夠打動歐美消費者的心，他們是不會吝嗇手中的美鈔，六七百美元的售價並不便宜，但也不是到了消費不起的地步，即使是經濟危機來臨，最壞的局麵失業人群也是10%左右。

這不是還有90%的人沒失業嘛，並且的定位群體就是中等收入群體，羅晟的目標也不過是希望拿下全球1%的市場份額就是成功。

“我要購買一部16GB型號的，謝謝。”

“16GB型號，謝謝。”

“799美元，請問是現金還是信用卡？”

“刷卡。”

此時此刻，位於西雅圖的這家單體直營店，首度開業火爆的人氣蔚為壯觀，前來訂購的消費者絡繹不絕，排著長長的隊伍，人氣極為火爆。

作為普通消費者，蔚藍海岸的Azure係列智能手機漂亮的外觀工業設計、革命的桌麵等級用戶界麵、豐富的應用商店，藍星科技全家桶、穀歌全家桶、雅虎全家桶以及其他大大小小的第三方開發者應用都應有儘有。

不少的用戶購買了產品之後，第一時間迫不及待的進入了AOS應用商店，下載了藍星科技集團的各大APP應用，不論是社交網站BlueSpace、MicroBlog還是Reddit，亦或者Google應用，這些都是堪稱智能手機必備的APP應用程序。

但最大的受益者無疑是音樂商店MusicSpace，現在蘋果公司終於知道了對手的依賴的硬件了，[MusicSpace+Azure]的組合開始對於蘋果公司的[iTunes+iPod]組合發起了降維打擊。

正如摩托羅拉的CEO所言，人們出行的時候隻會帶三樣東西：錢包、鑰匙和手機。

這種優勢是iPod無法比擬的，擁有了一部Azure智能手機的用戶沒有理由額外花費幾百美元去買一台iPod，因為通過Azure手機下載音樂商店MusicSpace就能獲得iPod的音樂體驗，甚至擁有比之更優秀的用戶體驗。

這對蘋果公司的打擊不言而喻，蔚藍海岸公司時隔一年再度發布新產品Azure-3G版，今年也囊括了北美市場，其發售的火爆景象重挫了蘋果公司的股價。

喬幫主為了挽回頹勢，這一次他把翻盤的希望注押在了一款被擱置了產品身上——平板電腦iPad。

而籌備已久的iPhone計劃被他暫時擱置了，傲嬌的喬幫主不想讓蘋果公司成為蔚藍海岸的跟風者，他依然希望做一個變革者，所以他對平板電腦寄予厚望。

早在2000年的時候，iPad就已經是蘋果公司內部一個極為重要的項目，開始是基於多點觸屏研發的秘密項目，並且一直受到喬幫主的細心保護，然而最終多點觸屏技術被蔚藍海岸搶了先。

兩年後，蘋果硬件開發部有了第一台iPad原型，但由於機器比較厚重，電池性能也不行，平板計劃則被無限期推遲了。

再到後來就是摩托羅拉的CEO找上了喬幫主一起做了一款手機，結果慘敗，iPhone計劃開始醞釀，結果因為多點觸屏等多項技術的授權問題沒和羅晟談成而導致iPhone計劃被嚴重推遲，而蔚藍海岸公司在2006年推出Azure手機，iPhone現在又麵臨難產的尷尬的境地。

眼下對於蘋果公司的處境來說非常糟糕，甚至是沮喪的，為了重拾榮耀，被打入冷宮長達五年的iPad計劃再次被喬幫主重新“翻牌”拿了出來。

……

時間越發臨近年末，次貸危機仍然深陷泥潭，前前後後美國銀行、花旗銀行和摩根斯丹利三大行達成一致，同意拿出至少750億美元幫助市場走出危機，隨後美國銀行又帶領花旗、摩跟大通為超級基金籌資800億美元。

可即便如此也無法阻止北美樓市指標的全麵惡化，這裡已經是個無底洞，10月成屋銷售已經連續八個月下滑，第三季標普/希勒全美房價指數季率下跌1.7%，創21年曆史上的最大單季跌幅。

11月中旬，科技股終於也頂不住了，開始呈現全線下跌的趨勢，藍星科技集團的股票下跌了3.63%，每股跌至137.65美元，公司總市值跌破兩千億美元大關，暫時鎖定在1995.8億美元。

但在科技板塊全線下跌的大環境之下，藍星科技的市值已經僅次於第一的微軟公司，而排在第三穀歌市值下跌至1714億美元。

資本的凜冬將至。

而這隻是剛剛刮過來的一股冷風而已，更猛烈的風暴還在後麵。

羅晟偶爾關注大環境的動向，不過在市場一片恐慌的情緒之下，他是一點都不慌，藍星科技集團早前拿到了來自高盛的第三筆融資資金40億美元，公司目前的賬麵資金超過了160億美元，在接下來現金為王的寒冬期，藍星科技擁有充足的現金流。

……

11月17日下午，“虛擬偶像”開發部。

“這是我初步編寫的一套智能語音軟件係統，不過還需要進一步優化升級，後續的開發就交給你們了。”此時此刻，羅晟召集許勇等技術部的成員開會。

“給初音未來的？”許勇旋即把羅晟帶過來的文件介入電腦端看了看。

“不全是，這套語音軟件係統算是蔚藍海岸所有，但對藍星科技開放授權。”羅晟如是說道，雖然手心手背都是肉，但親兄弟還要明算賬，流程都得做好，免得華爾街那邊對此閒言碎語。

過了片刻羅晟補充道：“產品具有高度的聯動屬性和互補性，這套軟件係統其實算是我為Azure係列手機開發的智能語音管家助手，而虛擬形象就選擇用初音未來吧。”

何超一聽振奮的說道：“從影視、音樂、代言、電競等等……老大，這盤棋下的很大啊。”

就算是人類當中的超級巨星，沒有誰能夠獲得如此龐大的資源來力捧，但是初音未來卻享受著讓無數明星都羨慕嫉妒的推廣資源，簡直就是藍星科技的“親女兒”的節奏。

把“初音未來”捧紅，在與之跟Azure係列手機的語音助手聯動，死宅們又有了一條新的理由換手機了。

一點爆發，多點開花，這就是全家桶聯動的優勢，這種優勢讓其他同行羨慕嫉妒恨。

各大產品之間的相互聯動能夠形成一套強大的生態閉環，從而多點開花，不求一個用戶會立馬喜歡上藍星科技或蔚藍海岸的所有產品，但隻要其中一項產品服務能夠打動用戶，那以後自然而然就會擴大消費。

對潛在客戶的價值挖掘是無與倫比的。

……