下午。

藍思半導體，移動處理器研發部。

“羅總，這些日子我們的研究團隊在嘗試了幾百種不同的材料之後終於經過驗證，確定了一種名為HfO2的材料。”部門總監向羅晟彙報。

這種元素材料一般非業內人士甚至都沒有聽說過，其中文名叫做“二氧化鉿”，鉿元素是一種氧化物，常溫常壓下為白色固體。

具備高K性質的材料其實有不少，所謂的K是相對於二氧化矽而言的相對介電常數，高K性質的材料很多但最終能被采用，一定是要具備優秀的電學性質，而且製造工藝流程和集成電路的其它製造步驟可以方便的整合。

一塊高端芯片從沙子變成CPU的過程需要前前後後經曆一兩千多道製程工藝，所以找到這樣的一項各方麵都符合半導體工藝製造要求的高性能絕緣層材料，絕對是一件非常了不起的工程成就。

“乾得不錯。”

羅晟肯定的讚揚的了一句，不過片刻補充道：“儘快吧專利方麵的問題搞定，過兩天我會把工藝流程圖搞出來，這些問題敲定了也就可以讓抬積電進入量產了。”

藍思半導體的45納米工藝芯片，其自主研發的技術比上一代要多出了65%左右，其中大部分都是創新技術，尤其是係統芯片，AP處理器可以說是Azure係列智能手機的看家本領之一，不過基帶芯片還得依賴高通的技術授權。

這裡就看鏵為的了，鏵為正在不遺餘力、不惜成本的死磕基帶芯片，其研發投入是年年攀升，是鏵為旗下極為重要的一項秘密研究。

一台智能手機內部的芯片太多了，涉及了係統芯片、基帶芯片、射頻芯片還有內存等等，這背後代表的是一個複雜和龐大的供應鏈體係。

而這帶來的又是大量的專利支付，很多專利是繞不開的，正因為如此高通索性就自己放棄了做移動終端設備，直接專攻芯片，然後躺著收專利費，省心省力又不妨礙賺大錢。

蔚藍海岸公司旗下的第三代Azure係列智能手機，單台的製造成本就高達1688元人民幣，如果把研發投入的經費均攤下來差不多接近2000元人民幣，具體攤薄多少還得看將來的銷量，自然是銷量越大研發成本的支出就能極大的攤薄下來。

移動芯片的設計工作如今是牢牢的掌握在了自己的手中，目前在移動設備領域還沒有可與蔚藍海岸相比較的SoC芯片。

……

就在羅晟輾轉於藍思半導體和蔚藍海岸實驗室帶領研發團隊攻克一個個技術難題的同時，五月中旬的藍星科技集團在業界引起了巨大的轟動。

張博文在法國巴黎的發布會上正式推出了“在線翻譯”這款全新的產品服務，子公司BlueSpace的掌門人傑克·斯托普爾曼也隨後在西雅圖的發布會上推出了為外國互聯網用戶量身打造的跨平台聊天應用WhatAPP這一全新的社交產品。

藍星科技正在不斷的改變世界，正在朝著最高的理想和使命前進。

全世界的人在社交方式上都有著劃時代的改變，上個世紀末的時候，人們還是會圍坐在一起，最奢侈的可能就是在一塊看電視了。

那時候的社交談天說地貼近自然，彆說多美妙了。

但不方便的地方在於即時信息無法傳輸，很多時候需要快速傳達的信息，就在漫長的傳遞途中一點一點丟失掉了。

後來有了手機、電話短信，使用起來特彆方便，年輕男女談戀愛，電話必不可少。

再後來，互聯網時代悄無聲息到來，大家足不出戶就可以通過網絡的方式交流，比短信和電話更方便，發消息可以形成聊天記錄。

而如今移動互聯網的大潮洶湧來襲，進一步深刻的改變著人們的社交方式。

本月於西雅圖正式推出的WhatAPP絕對不是一款單純的即時通訊軟件，而是羅晟實現藍星科技集團戰略規劃的一枚重要的棋子。

在集團公司的戰略中，WhatAPP不僅僅是其巨大的流量池和用戶源，也是收集用戶行為數據的一座新興工廠，最為重要的是它還要為藍星科技創造收入。

商業服務一直是羅晟想要讓藍星科技切入的市場，他不需要子公司的CEO具有什麼開拓精神，真具備這種能力的高管來母公司就行了。

至於在子公司的掌門人，隻要做到能夠一絲不苟的完美高效的執行母公司戰略的人就可以了。

羅晟對於這款產品的戰略規劃非常明確，包括現在和將來，在推出WhatAPP之後，後續計劃推出商業應用程序。

這項業務可以讓企業在平台上建立官方頁麵，經過資質驗證後可以在頁麵展示自己的業務概況，網站、電話、國際版BlueSpace頁麵等信息，還可以設置自動回複與用戶進行互動，甚至還可以通過WhatAPP商業應用程序接口把頁麵與自己的產品集成，提升引流效果，並為用戶提供多種服務。

剛剛推出的WhatAPP前期堅持不做廣告，也沒有正式推出商業應用程序等服務，一切的根本都是用戶基數，首先要把這款APP打造成全球最流行的即時通訊應用才能談其他。

WhatAPP作為藍星科技集團旗下第一款即時通訊領域類彆的社交軟件，一經推出就收獲了巨大的關注，在海外移動互聯網市場掀起了新的風潮。

藍星科技集團如今作為全球社交網絡霸主，體量規模之大不可思議，隻要推出的產品不是過於差勁市場反響就不會差。

而如果產品本身創新元素又足夠的優秀，那是不得了，一經推出就可以迅速占領市場，這就是馬太效應，贏家通知，強者恒強。

WhatAPP應用的推出就是最好的例子。

……

五月底，藍星科技總部。

“羅總，WhatAPP推出市場，反響巨好，一周的時間我們就收割了322萬的用戶規模，而且廣受好評，獲得用戶在今天對於我們來說幾乎是輕而易舉的事情。”張博文微笑的說道。

此刻老張在羅晟的辦公室裡彙報近期的工作，羅晟每天還是會來公司，但是很少過問和親自處理藍星科技集團的日常運營事務了，最近的工作重心也都放在了蔚藍海岸的第三代智能手機開發。

目前，WhatAPP隻有AOS版本，年底也會推出其它平台版本，現在的競爭力是通過網絡傳遞消息，目標很明確——取代SMS/MMS。

截至目前為止，WhatAPP平台上處理的信息量平均每天高達2374萬條，目前的300多萬用戶平均每一個用戶每一天要在WhatAPP上發7.37條信息，如此亮眼的成績簡直羨煞了同行。

團隊內部本來想要給WhatAPP的每一個用戶收取9.9美元/年的服務訂購費用，在國外也不算貴，作為年費還是可以被大家接受，但這意味著成為收費軟件。

羅晟想也沒想就否定了管理層的這個建議。

藍星科技集團缺這點錢？

用戶基礎才是一切的根本，讓WhatAPP迅速成為移動互聯網終端的全球最流行即時通訊軟件，這不是更香麼？

藍星科技從創立之初就不是一家急於變現賺塊錢的互聯網公司，先虧本收割用戶、收割流量池最後再收割利潤一定是賺到盆滿缽滿的節奏。

“嗯，反響不錯，一切都滿意，不過要注意的是一定要警惕引發隱私安全問題和被間諜軟件盯上，尤其是隱私問題。”羅晟提醒道，外國人對於隱私問題非常敏感，而且特彆容易被帶節奏，是FIB最喜歡哪來調查的理由。

WhatAPP對於藍星科技集團來說，其最大的價值在於收集用戶行為數據，數據挖掘是價值所在。

這些都必須要讓用戶知道軟件會收集哪些信息，要在用戶協議條款上寫清楚，同意了才可以獲得WhatAPP完整的服務。

這款移動互聯網端的即時通訊應用的未來發展規劃在去年立項的時候，羅晟就已經安排的明明白白，2009年上半年推出產品，下半年推出其它平台版本，2010年新增語音消息功能，2011年新增已讀回執功能，可以選擇禁用已讀回執，2012年新增端到端加密特性，2013年新增文檔分享功能，2015年提供桌麵版本。

大的戰略方向照著羅晟已經製定好的規劃推進，過程可以針對市場實際的反饋靈活變動。

WhatAPP的發布和一經推出就受到市場的追捧和好評，不但讓藍星科技集團的股價應聲大漲，並且這款為外國用戶量身打造的即時通訊軟件卻讓國內的滕訊感受到了巨大的危機感，內部會議已經連開三天，都是圍繞著WhatAPP的會議。

這次滕訊真的有點慌了。

……