“這個問題很複雜,我們要穩定給幾個點,比如一年6個點的利潤,但你難保他們薅咱們羊毛,收錢不出力最是可恨,我們的宗旨是保就業,可能到最後就業沒保住,錢倒是落入了私人腰包裡去了。”
與會的一位高管如是說道,眾人也都讚同的點了點頭,所謂上有政策,下有對策。
羅晟同意道:“嗯,你的擔憂不無道理,這種情況不是可能,而是一定會發生,追求完美做不到,控製比例即可。”
那位高管又說道:“自己做的話,成本可能要大一些,但勝在落到實處要好。”
羅晟旋即靠著老板椅,笑道:“何必要選呢,全都要不是更好,來雙軌製吧,兩條路線都推進,正好也有了比較,那條路線比較好,那就給予更多的資源傾斜,還能給那些薅羊毛的起到很好的震懾效果,讓他們知道他們隨時可以被取代,吃一頓和頓頓有的吃,他們應該知道怎麼選擇。”
好吧,姚建鴻等人看到羅晟的臉上仿佛寫著:不就是錢嘛。
那還有什麼好說的,齊頭並進唄。
羅晟認真的說道:“從去年的數據來看,我國家政服務行業的營業收入規模達到了5800億元,同比增長%左右,從業人員總量超過了3000萬人,我們要重視這個行業的未來實現軟著陸。”
眾人連連點頭。
增長率接近30%的一個行業,可以說是欣欣向榮,可一夜之間就被打入地獄,成為夕陽產業,的確是猝不及防,對於剛剛選擇從事這個行業的人員來說是個不小的打擊。
不過值得一提的是,3000多萬從業人員的水分很大,全職的家政服務人員肯定沒有這麼多,絕大多數人都是兼職副業,比如從事鐘點工的,也是算在裡麵的。
內部會議商量出了一些大方向,大白機器人可以創造一個全新而獨立的產業體係,這個體係不僅僅是工業供應鏈係統,還有服務業係統。
彆的不說,保險業務是不會交給彆人去做的,大白肯定是要上保險的,還有其它一係列的增值服務都是可以挖掘的。
這些邊緣增值服務的收入蔚藍海岸不打算自己都吃的一乾二淨,而是選擇拿出40%來補貼家政從業者。
當然,前提是這些家政服務公司得聽話,不聽話就踢了。
他們現在活著的價值就是為了保就業,不能起到保就業的作用,也就沒有存在的必要。
整個行業90%的從業人員將來的命運都掌握在了羅晟的手裡,或者說是蔚藍海岸的手裡,也就羅晟比較仁義,沒有追求極致的利潤了,否則真的要有幾百萬人失業。
……
5月25日,大白發售首日。
今天,蔚藍海岸旗下的各大線下旗艦店火爆異常,又是進入了長龍隊伍排隊的壯觀場麵。
與Azure智能手機旗艦機上市不同的是,私護助理大白的上市數量太少了,大白基金的萬億元資金也僅僅隻是能夠提供兩百多萬個大白的租賃服務。
但把月供降低到3500元,需求根本就遠遠不止,僅僅是國內,保守數據也在500萬數量規模以上。
而目前實際能夠立馬提貨的數量就更少了,這麼昂貴的成本蔚藍海岸也不敢輕易放量生產,萬一滯銷了可就完蛋了,這可不是幾個億的小錢,一旦滯銷積壓庫存就是幾千億,對蔚藍海岸來說也是極為麻煩的。
所以得預訂。
這些消息並沒有對外隱瞞,而是大大方方的公布了出來,廣大消費者得知情況,在發布會召開的第二天就已經開始在各大線下店排隊等購了,直接帳篷走起,不管太陽暴曬還是下雨。
對於很多家有老小需要照顧而不得不分出一個勞動力的家庭來說,早點能夠買到大白,就能早點解放出來去找工作,讓生活進入正軌。
不過有趣的是,按理說蔚藍海岸發布這樣的消息,對於黃牛黨來說絕對是重大利好。
大白的作用和價值,溢價空間是很有想象力的。
可並沒有什麼黃牛黨下手。
因為怕了。
所謂一朝被蛇咬十年怕井繩。
是真的怕了啊。
羅晟當年利用蔚藍純電汽車收割他們的事情曆曆在目,用黃牛炒家們的話來說,羅晟心黑的簡直吃人不吐骨頭,這次大大方方的公開消息,給黃牛黨們的感覺是他在誘多,想讓他們上鉤。
黃牛炒家們:哼,餌鹹鉤直!
他們不敢賭,這麼想就對了,羅晟確實已經擬定好了黃牛炒家的收割預案,他們隻要敢炒作就有N種辦法收割,因為最大的莊家就是蔚藍海岸,隻需要幾招質樸的策略就能讓他們乖乖送錢。
白給。
本來就恨不得讓大白的零售價降到1萬元,如今搞出個月供也是折中策略,黃牛炒家還敢哄抬產品價格是羅晟絕對不能忍的。
……
時間一分一秒的過去,位於申城的三家蔚藍海岸線下單體旗艦店終於準時的開業了,排隊到現在的消費者們原本無精打采,轉眼間就精神大振。
“媽媽,媽媽,快看快看。”
排隊等購的隊伍中,一個六七歲的小蘿莉不停的扯著媽媽的手,小臉滿帶興奮,指著門店前方。
她的父親早就提前排隊到現在,來的時候胡子刮乾乾淨淨,現在已經胡子拉碴的了。
此刻,所有人都眼前一亮。
隻見得一個胖墩墩的萌物一晃一晃地走了出來。
赫然便是大白機器人。
(●—●):“大家早上好,我是大白。”
大白朝著眾人揮手打招呼,他的音源采樣的就是電影裡麵的大白配音演員。
排隊等購的消費者們大多數都沒有能夠去現場,此刻親眼見證這一幕也是驚豔而興奮,現場也是歡呼起來。
大白妥妥的成為了蔚藍海岸的吉祥物擔當,Azure儼然失寵了。
今天來到線下店排隊等購的基本都是奔著大白來的。
隨著門店一開,排隊等購的消費者們有序的進入店內大廳,在工作人員的引導下帶領他們來到了一個取票機的位置,一名工作人員不停的從取票機裡取出一張又一張序號票遞給顧客。
拿到序號票的顧客就不用一直排隊,可以四處遊動了,也可以去大廳休息去坐著休息等待,到時候廣播聲音喊到序號再去繳費簽約提貨就是了。
這種人性化的安排很稀疏平常,醫院、銀行等機構單位都有。
隻不過,很少有終端消費企業會這麼乾,因為絕大部分企業不會有如此火爆的銷售局麵。
“您好先生,請問協議條款您都已經閱讀確認了嗎?”
“確認了,沒問題。”
“嗯,好的,先生請出示您的身份證,我們需要對照確認。”
“稍等。”
“好的先生,這是您的身份證,請在協議此處簽下您的名字還有手印。”
購買大白機器人的程序比Azure要稍微繁瑣一些,因為要查詢顧客的征信,尤其是經濟能力,畢竟產品並不便宜,必要的風控是不能少的。
公司要求大白的租賃業務的不良資產率控製在25%區間,不能超過30%這條紅線。
前來購買大白的顧客,90%都沒有經濟能力一次性購買,基本上都是選擇租賃服務。
“好的先生,請保管好您的合約,另外憑此票可以去6號窗口繳費,然後就可以提貨了。”
“謝謝。”
這名顧客把合同交給了他的妻子,然後帶著女兒一家子去另一個窗口,不由得感歎道:“除了供養房子,現在又要供養一個機器人了,什麼都不乾一個月一萬五沒了。”
“老公,這3500值了,今後老人孩子可以交給大白來照顧,以後盈盈上下學也可以讓大白去接送,也有大白陪伴她,我恢複工作了每個月能夠有2萬收入,去掉大白的月供,還有一萬六七,這是賺錢的買賣。”
……