梁江濤冷笑道：“是啊，按理說，財政收入每一分錢都是實在的，都要上繳國庫，是不應該有水分，但事實上卻是有水分！雖然財政賬目無法編造，但地方領導可以讓企業提前繳納來年稅收，以這種方式增加當年的財政收入，而這筆錢會在隨後被返還給企業！先繳後退，先征後退！還有，近年來，中y有關部門反複強調建立適合科學發展要求的政績考核體係，各地也都增加了節能減排、社會發展、民生民意等方麵的考評指標和體係，但收效甚微，主要的衡量指標依然是經濟數據。我看了今年全省的縣鄉兩級黨政領導班子政績考核方案及考評結果，考評確定了30多項指標，分為經濟發展、社會發展、社會評價等幾大類。考評結果是，經濟發展部分最高得分為與最低得分相差20多分分，社會發展部分的差距幾乎為0，社會評價部分相差甚微！我想通過這些事說明一個情況，現在上上下下都是以數字論英雄，以gdp論英雄！這種畸形的政績觀大有問題，此風不可長！”

“用數字量化政績，用政績評價乾部，獎優罰劣，這有什麼不對？難道按你的意思，指標差的還得誇獎他不成？如果沒有這個指揮棒，地方乾部想怎麼樣就怎麼想，想乾什麼就乾什麼，莫衷一是，你想過有什麼後果沒有？不能量化的考核指標是沒有價值的，隻會造成拍馬屁的乾部上，實乾的乾部下，曆史給我們的教訓還不夠麼？”

“彆的不敢說，經濟數字好的乾部，個頂個的實乾。數字是不會說謊的，是客觀的！想要經濟增速快、數字好看，可不是那麼簡單的。除了招商引資以外，還要想儘千方百計獲得國家專項項目資金，有地方領導乾部跟我說，為了爭到資金，要練就‘千裡眼’‘兔子腿’‘鸚鵡嘴’ ：坐在地方看到京城，及時掌握相關信息；善於陳述理由口吐蓮花、合縱連橫、遊說各方，要學會會哭的孩子有奶吃，用真誠的語言感動上級，還要用充分的理由說服上級；一要跑斷腿，靠辛勤和汗水打通各個關節。有時候，為了找到起決定性作用的領導，需要拜訪若乾介紹人或接洽人，做小伏低，奔波勞苦，有時候，要在各級業務部門多次往返溝通，有時候在項目遭到否定以後，仍然不能灰心，要不斷尋找新的依據，挖掘新的關係，不斷上報爭取。隻要功夫深、鐵棒磨成針。”

“一個個項目背後，一個個亮眼的數字背後，是無數的辛勤汗水和輾轉反側，數字是不會騙人的，這有什麼好質疑的。你也乾過縣委書記、乾過市長，難道沒經曆過這些，難道都是靠坐在屋裡，天上掉餡餅？我看你是飽漢不知餓漢饑！”

崔長河拍著桌子道。

最後一句話，是對梁江濤的諷刺。

暗指他是靠著關係，才拉來那麼多資金和項目。

在場的眾人都驚呆了。

誰也想不到，這個新來的第一副秘書長竟然這麼剛。

第一次常委會，竟然就敢跟省長這麼搞。

在省長已經明確意見後，依然不依不饒，喋喋不休，一副不把話說明白不行的架勢。

彆說正廳級領導， 就算是省委常委，也沒人敢跟省長這樣啊。

官場上尊卑有序，一絲一毫都亂不了。

崔省長也是，竟然動了真火！

發火其實是一種-->>