在退換貨成本上，C2C平台還好點，店鋪可以自己掌控，哄也好，騙也罷，或者設置退換貨障礙，再把退換貨的保質期弄短一些，基本就沒太大問題了。

但是京西商城不一樣，它為了自家的商譽，一旦質保期出現問題消費者找上門禮，二話不說直接給你換貨了，根本不考慮退換貨會給商家造成多少損失。

因為操作，人家京西沒啥損失還獲得了名聲，讓消費者很滿意……至於廠家死活關他屁事。

人家就一賣東西的超市，在乎的是自家超市的名聲，背後的供貨商死活他又不關心。

但是對於廠家而言，這壓力可就不小了，電商組的人估摸著，這樣搞的話還不如專注在淘淘地貓上搞，成本更低，利潤也更高一些。

徐申學聽到後卻是不以為然：“京西商城是3C產品的重要潛力網站，雖然現在銷量還不太行，但是他們的增速極快，等到明年恐怕就要翻幾倍，我們不能輕易放棄。”

根據後世經驗，這京西商城後續將會是3C產品的重要線上渠道，徐申學還指望著明年搞出來智能機也搭上京西的自營渠道呢。

但是雜牌貨想要進入那些大型商超的供應鏈都是非常困難的，而京西自營它本質也是一家網上超市，威酷電子的手機也是名副其實的雜牌手機。

想到這，徐申學有些感歎，這就是做雜牌手機的尷尬……如果是自己搞的是大品牌手機，估計京西早就屁顛屁顛的跑過去主動尋求合作了。

但是現在嘛，自己的品牌沒做起來，想要進入其中就要接受人家的苛刻條件……就這，也是過時不候。

京西去年銷售額三個多億，今年預計能夠有十億出頭，現在的京西還處於剛起步，想方設法大規模擴張的階段，所以威酷電子的人找上門去談，並且提出來了比較新鮮的互聯網品牌手機概念，人家的業務人員才會跟你勉強談一談。

但凡過一年，人家都不帶搭理你的。

想了想後，徐申學道：“繼續和他們談，至於質保問題的話，就按照他們的政策來，工廠這邊做好質量管理！”

威酷電子既然敢搞互聯網品牌，前提就是對自家產品的質量管理有信心，這是他們的立身之本。

哪怕是京西那邊的退換貨政策苛刻一些，但是隻要自家的質量管理做好，那麼問題就不會太大。

其他電商平台他不太在乎，但是淘淘地貓商城以及京西自營的渠道，是一定要做的。

徐申學做主拍板下來後，市場部的同事們還得繼續和這兩家電商平台以及其他電商平台進行聯係。

不管是淘淘網的地貓商城還是京西自營，都對商品有一定的要求。

比如地貓商城在這年頭還是傾向於打造線上高端購物平台，對產品的品牌，公司規模以及營業時間，保證金都有比較高的要求……然後廠商不搭理他們，消費者也不認可，以至於現在做一塌糊塗，都撤掉了地貓商城業務部門，直接合並到淘淘網那邊去了。

威酷電子這邊之所以能夠和地貓商城那邊扯上關係，就是因為他們現在的地貓商城做的不咋地，再加上威酷電子彆看他隻個雜牌手機廠，但企業實力其實還行，年產銷量超過五十萬台手機，年銷售額超過一點五億呢，企業經營時間也有好些年了，而且保證金願意給足。

如此情況下，市場部的同事們拿著互聯網手機品牌這個概念找上他們，也引起了地貓商城相關業務人員的重視。

手機品牌可多了去，但是專門為電商平台打造一個手機品牌，這還是獨一份！

並且威酷電子那邊說，這個品牌隻供互聯網銷售，要打造的是基於電商平台的互聯網手機品牌。