兩天之後的下午。

常浩南專程來到科工委，跟丁高恒等人一起圍坐在一台電視前麵，準備觀看nsk集團關於軸承造假事件的新聞發布會。

在90年代末這幾年裡，國內的電視轉播技術有了翻天覆地的進步。

96年的時候，遇到一些臨時內容（比如殲8c的那次試飛）還得等個兩天才能製作成新聞。

而到了98年這會，已經能夠對一些重大的事件進行當天播報，甚至是現場直播了。

事實證明，日本人的發揮還是非常穩定的。

90年代日本企業的道歉流程，和二十多年後也並沒有什麼不同。

開場之後，nsk集團的幾個主要領導二話不說，就直接來了個集體鞠躬。

這架勢直接把電視前麵的另外幾個人給驚到了：

“日本人開個發布會……也蠻豁得出去的啊……”

“早知道這樣，不就沒有後麵那些事了麼……”

“感覺……態度好像還行？”

“……”

常浩南沒有出聲，隻是心說你們先彆急，等會就知道這個發布會裡麵鞠躬環節的含金量了。

應該說，這個年代，日本人的道歉環節還是沒那麼常見的。

一開始都新鮮得很。

因此，這波突然襲擊算是賺足了各路媒體的膠卷。

隻不過，當這幾個人坐下之後，發言的內容就逐漸有些不對味了。

“發生了這麼嚴重的問題，一定是因為公司內部出現了不合理的情況……”

“經過我們的內部調查，發現在樣品檢測和出庫過程中存在一些違規和疏漏，對此我們深感遺憾和不安……”

“這種不負責任的行為對公司的名譽也造成了難以挽回的損害，我們一定會給出一個滿意的交代，並進行深刻反省……”

“……”

坐在電視前麵的各位，除了早就猜到劇情會如何發展的常浩南以外，全都已經是職場老油條了。

級彆最低蘭新誌的也是個司局級乾部。

發言打太極的功夫絕對爐火純青。

然而，就這麼一群人，仍然被一番廢話文學給驚得目瞪口呆。

好一會之後，丁高恒才率先開口道：

“這個藤本社長車軲轆話說了一大堆，怎麼一點實際內容都沒有啊？”

“彆的不說，公司出這麼大醜聞，哪怕做做樣子，也得找個人出來對此事負責吧？”

旁邊的懷國莫也是一臉難以置信：

“而且，光是說要深刻反省，也完全沒提以後要如何改進工作，避免同樣的事情發生啊？”

眾人你一言我一語，很快把現場變成了吐槽大會。

如果這個年頭有彈幕軟件的話，想必一定會非常精彩。

也就在大概這個功夫，電視裡麵的一排五個人，又騰地站起來，朝著鏡頭鞠了一次躬。

然後，現場主持人就宣布，進入記者提問環節。

“這……就結束了？”

其它幾個人本來還抱著看熱鬨的心思，準備看看nsk集團準備如何公關這次看似無解的企業形象危機。

結果人家倒好。

無解？那就不解了！

我直接就是一個破罐子破摔。

“我算是看明白了，這全場唯一的亮點就是鞠躬是吧？”

另外一名副主任張東旭剛才差點把水撒出來，於是一邊把保溫杯的杯蓋擰緊一邊說道：

“這是完全沒有認錯的意思啊……”

“那倒也不能這麼說。”

已經憋笑很久的常浩南總算找到了合適的時機開口：

“他們這個意思應該是，我知道錯了，但我下次還敢……”

一句話引得大家紛紛發笑，會議室裡當即充滿了快活的空氣。

陸續平靜下來之後，丁高恒看著直播裡麵被記者猛懟但仍然熟練自如地以長難句應對的藤本社長，有些疑惑地問道：

“但是這樣一搞的話，以後怎麼可能還有客戶敢去購買他們的產品，這家公司豈不是就要徹底完了？”

“這個麼……倒也未必。”

常浩南搖了搖頭，接著繼續解釋道：

“我估計，日本國內的其它企業應該是給nsk做出了一些保證，比如仍然會進行一定數量的采購之類，畢竟，也很少有終端客戶購買產品的時候，會去深究這個產品的供應商都有誰。”

“如果nsk後麵再改個名字，或者進行一下股權變更的話，恐怕很容易就能蒙混過關。”

“還能這樣？”

會議室裡的幾個人今天算是大開了眼界。

“正因為如此，我們才不能滿足於此。”

常浩南順勢進一步說明了自己下一步的計劃：

“必須要趁他病，要他命，向全世界，尤其是歐美市場的用戶證明，這次事件並不是nsk集團這一家公司的孤例，而是整個日本企業的通病。”

“雖然不可能在短時間內徹底按死日本製造業，但至少，要把假冒偽劣這個概念跟他們聯係起來，讓購買者在看到日本品牌的時候，就能想到這一輪造假事件！”

電視裡麵仍然在播報著藤本社長毫無營養的回答，但已經沒有人關心裡麵的內容了。

“所以，這就是你選擇歐洲市場作為切入點，再從國內進行配合的原因？”

丁高恒的這個問題，有點捧哏那意思，非常適合引出常浩南後麵的內容。

因此後者當即點了點頭：

“沒錯，對於歐美市場來說，日本產品，在十幾年前，也就是80年代初期，還是劣質低價產品的代名詞，是一直到最近五六年，才逐漸開始往中端和中高端靠攏。”

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